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Démarche interactive client -
consommateurs doptimisation de concept
Lélaboration
dun nouveau concept et son optimisation afin de répondre
exactement aux attentes dune cible de consommateurs
sont souvent un processus long et difficile. En effet, il
faut définir pour le nouveau concept un positionnement
précis répondant à une attente identifiée
(un « consumer insight »), et lexprimer
dune façon claire et facilement appropriable
par le consommateur. On se heurte alors à différents
écueils :
Les
concepts rédigés se fondent sur une attente
précise : est-on capable de lexprimer suffisamment
clairement pour que les consommateurs de la cible se reconnaissent
dans cette formulation ?
La promesse doit être rédigée
avec un langage directement compréhensible par le consommateur,
et non pas seulement par les « experts » du produit.
Il suffit souvent de changer un mot, une expression pour modifier
complètement les réactions des consommateurs.
Il sagit donc dune optimisation très précise
de tous les mots du concept.
Les tests quantitatifs doivent être réalisés
sur la base de concepts complètement finalisés,
à un moment où de nombreuses options sont encore
envisageables.
Notre proposition méthodologique
Le
principe de base est une méthodologie qualitative
interactive avec des allers et retours entre les réactions
du consommateur et le travail de léquipe
client sur un temps réduit. Ceci permet, à
partir dune idée de base, dapprofondir,
doptimiser et de développer un concept finalisé
et éventuellement certains éléments
du mix (nom, caractéristiques du produit, présentation,
pack
).
Le concept de départ est ainsi amélioré,
modifié et retravaillé en continu tout au
long des réunions, afin dobtenir au final
un concept précis, finalisé au mot près,
qui pourra être, par la suite, directement testé
en quantitatif.
Déroulement de la démarche
Une
démarche qualitative interactive sur une journée
:
Chaque concept est travaillé en monadique
Une journée complète par idée / concept
Chaque journée est structurée en 3 triades
(3 4 consommateurs) en alternance avec des réunions
clients de re-formulation du concept et / ou dinjection
de nouveau matériel (dessin, texte, pack
)
Les triades ont une durée de 2 heures afin
de pouvoir à la fois travailler sur le positionnement
des projets, mais également sur les éléments
concrets du mix
Les triades sont appariées par concept sur
les principaux critères socio-démographiques,
puisquon ne peut pas introduire un élément
de variabilité supplémentaire, en plus des
changements du concept.
Une
démarche qualitative interactive sur une journée
:
1ère triade : 10 h 12 h (durée 2 h)
: évaluation de la première formulation (V1)
suivie par léquipe client derrière la
glace sans tain
Réunion client : 12 h 13 h 30 : débriefing
pour re-formulation et amélioration
2ème triade : 13 h 30 15 h 30 (durée
2 h) : évaluation du concept reformulé + comparaison
à lancienne version (V1)
Réunion client : 15 h 30 16 h 30 : débriefing
pour 2ème reformulation et amélioration
3ème triade : 16 h 30 18h 30 (durée
2 h) : évaluation du concept reformulé + comparaison
à la précédente version (V2)
Réunion client : 18 h 30 : débriefing de fin
de journée / cahier des charges du nouveau concept.
Recrutement
Les
participants aux triades sont sélectionnés
selon des critères précis, avec des profils
plutôt créatifs, ouverts, afin quils
sexpriment facilement.
Ces profils sont recrutés selon une grille ditems,
par exemple : sensibles aux nouveautés en général,
vont souvent au restaurant / au cinéma / au théâtre,
partent souvent en voyage, lisent régulièrement
la presse quotidienne ou les magazines, sintéressent
aux nouvelles technologies (ordinateur, téléphone
mobile, Internet...), participent aux activités dun
club de sport / dune association, etc..
Contact
reperes@reperes.net
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